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电动门企业应该如何以品牌竞争实终端化发展
作者:管理员    发布于:2014-12-19 11:47:41    文字:【】【】【

  电动门品牌间的残酷竞争演变的越来越激烈了,对于有亮点的电动门企业来说,走到市场的高端是不难的。不过状况是不容乐观的,电动门企业蜂拥而上,产品的同质化,缺乏差异性,不断的有新的企业参战,不断的降价,导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。

  众多电动门品牌纷纷崛起,使电动门材市场竞争变得异常激烈,电动门是资源性产品,离不开铝材,坯料,木皮等原材料,随着国际监督查缉力度的加强,森林认证的加快,原材料短缺,短期内不会得到改善,去年坯料,木皮等原材料价格纷纷上涨,产品利润空间受到挤压,市场经济的优颀优价,只是合理利润的空间游荡。

  近年来,中国电动门一改传统的,单一的,实用型形象,进而向装饰型,环保型发展,经过近十年的发展,电动门行业日趋成熟,知名的区域品牌也应运而生,但终端、渠道的争夺也开始激烈,众多大品牌营销定位得力,能营销全国,走向世界,有的定位某地区内销售网络建设,各电动门品牌努力找到自己的营销终端专门化定位,对自身品牌的发展必有利。

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