1、利润叠加因素(追求利润最大化)：

　　在电动门产业链中，有这样一个现象，比如：使用单位拿出20000元做一个门面，那么一部分装修公司会付出15000元付给自动门公司，而电动门公司则会用12000元来做完这个工程，而不是专业自动门公司的人员则会用10000元的成本来做完这个工程，那可想而知这个人会用多少钱来进这套设备呢?要知道散客、直接客户到电动门批发商进货的价格是最高的，这样我们就得出这样一个结论：使用单位将自动门工程交给内装(外装)公司，有一些内装(外装)公司又将工程交给非专业公司施工的话，那这个使用单位使用的将会是最低档次的自动门设备。不过这个过程往往被使用单位忽略。当然，每个公司的经营宗旨都不一样，对于大多数公司来说，长远利益比短期利益重要得多。

　　2、服务因素：

　　一个很多人都拥有的常识，就是买了部新车回来开始，就要进行磨合期、正常使用过程的保养，清洗、除尘、加油、螺丝的紧固，等等。自动门也是如此。但是，在电动门的一生中，得到这些照顾的并不多，很多公司包括装修公司都会出现重销售，轻服务的情况，甚至有一些大品牌的电动门厂家都会如此，这样就在服务过程中出现了零配件供应问题、维修时间问题、维修质量问题等等，因为电动门大多会装在一些比较重要的出入口，出现上述几点情况，往往会给用户带来不便，而这些情况由一些非专业电动门公司安装的工程更为明显。有时候有一些用户一味的去压价，再加上几层的利润叠加因素，电动门专业公司与电动门专业公司的竞争因素，电动门专业公司与非专业公司之间的竞争因素，品牌的价格透明度因素，这样造成专业的电动门公司在接到工程后利润太低而影响了服务，甚至无法提供后期的服务，这样甲方就会因为担心以后的维护问题而不敢采用电动门。

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